Strategieentwicklung
Wir erarbeiten mit Ihnen eine Dreijahres-Strategie. Das heisst: Marktanalyse, Wettbewerbsvergleich, Zieldefinition und ein konkreter Massnahmenplan mit Meilensteinen. Keine Visionsworkshops ohne Ergebnis.
Wir analysieren Ihre Zahlen, Ihre Abläufe und Ihre Märkte. Dann sagen wir Ihnen, was funktioniert, was nicht und was Sie als Nächstes tun sollten. Kein Foliensatz ohne Substanz, sondern konkrete Handlungsempfehlungen.
Erstgespräch vereinbarenSechs Schwerpunkte, die den Grossteil unserer Mandate abdecken. Jedes Projekt beginnt mit einer Bestandsaufnahme, bevor wir eine Empfehlung aussprechen.
Wir erarbeiten mit Ihnen eine Dreijahres-Strategie. Das heisst: Marktanalyse, Wettbewerbsvergleich, Zieldefinition und ein konkreter Massnahmenplan mit Meilensteinen. Keine Visionsworkshops ohne Ergebnis.
Wo stecken Ihre Mitarbeitenden in Routinen fest, die niemand hinterfragt hat? Wir kartieren Ihre Kernprozesse, messen die tatsächliche Durchlaufzeit und schlagen Änderungen vor, die sich in Wochen umsetzen lassen.
Liquiditätsplanung, Kostenstrukturanalyse, Investitionsrechnung. Wir arbeiten mit Ihren realen Zahlen, nicht mit Branchendurchschnitten. Das Ergebnis ist ein Finanzbericht, den Ihre Bankberaterin versteht und Ihr Verwaltungsrat auch.
Organigramme allein lösen keine Probleme. Wir analysieren Entscheidungswege, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen zwischen Abteilungen. Dann entwerfen wir eine Struktur, die zu Ihrer tatsächlichen Grösse passt.
Bevor Sie ein neues Produkt lancieren oder in einen Markt eintreten, brauchen Sie belastbare Daten. Wir liefern Marktvolumen, Kundensegmente und Preisvergleiche auf Basis öffentlicher und lizenzierter Quellen.
ERP-Einführung, CRM-Migration, Automatisierung von Buchhaltungsprozessen: Wir begleiten die Evaluation, Ausschreibung und Einführung. Technik überlassen wir den IT-Partnern, die Steuerung behalten wir im Blick.
Vier Phasen, typischerweise zwischen drei und zehn Wochen. Die genaue Dauer hängt vom Umfang Ihres Vorhabens ab.
In einem 60-minütigen Gespräch klären wir Ihre Ausgangslage, Ihre Erwartungen und den Rahmen des Projekts. Danach erhalten Sie innerhalb von drei Arbeitstagen eine Offerte mit Leistungsumfang, Zeitplan und Kosten.
Wir sichten Ihre Unterlagen, führen Interviews mit Schlüsselpersonen und erheben Daten. Bei einer Prozessoptimierung begleiten wir Ihre Teams auch vor Ort, um die tatsächlichen Abläufe zu beobachten.
Sie erhalten einen schriftlichen Bericht mit Diagnose, priorisierten Massnahmen und einer groben Aufwandschätzung für jede Massnahme. Kein 200-seitiges Dokument, sondern 15 bis 30 Seiten, die auf den Punkt kommen.
Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung als Sparringpartner. Das kann ein wöchentlicher Jour fixe sein oder eine aktive Projektleitung. Wir passen den Umfang an Ihren Bedarf an.
Antworten auf das, was uns Interessenten am häufigsten fragen, bevor sie ein Mandat vergeben.
Beschreiben Sie kurz Ihr Anliegen. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen mit einem Terminvorschlag für ein kostenloses Erstgespräch.
Adresse
350 Amthausstrasse, 1700 Fribourg, Fribourg, Switzerland
Telefon
+41 26 655 15 16
E-Mail
[email protected]